
Epargne salariale
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Publié le par Denis Lapalus , mis à jour le
Catherine PAYS-LENIQUE, DG d’EPSENS : "Les épargnants sont encore en train de s’approprier ce nouveau dispositif. D’une part, parce que beaucoup d’entreprises n’ont pas encore mis en place de plans d’épargne retraite, ou n’ont pas encore transformé leur dispositif actuel (PERCO, art 83). D’autre part, parce que ce nouveau produit nécessite un accompagnement à la prise en main. Les avantages sont nombreux mais nécessitent d’être expliqués, notamment le versement déductible à l’entrée, qui est une nouveauté pour les ex-détenteurs de PERCO."
"Non, mais c’est en bonne voie. Certaines entreprises ont encore du mal à se détacher du PERCO, d’autres au contraire ont procédé très rapidement à la transformation de leur dispositif. Mais ce que l’on peut dire c’est que la courbe est ascendante !"
"La grande nouveauté du PER par rapport au PERCO est la possibilité pour l’épargnant-salarié, s’il le souhaite, de déduire ses versements volontaires de son revenu imposable. En contrepartie, il sera fiscalisé à la sortie sur ses mêmes sommes. Ce choix est avantageux s’il estime une baisse de ses revenus à la retraite, et donc de son taux d’imposition."
"Par ailleurs, la transférabilité entre les PER étant au cœur de la réforme opérée par la Loi PACTE, l’épargne retraite accumulée au cours de la carrière professionnelle d’un épargnant peut être regroupée au sein d’un seul et même PER."
"Non, l’épargnant n’a pas la possibilité de choisir de débloquer un compartiment indépendamment de l’autre."
"Selon les chiffres de l’Association Française de Gestion (AFG) à fin juin 2021, 347 000 entreprises sont équipées d’un plan d’épargne salariale ou retraite (type PEE ou PERCO/PER Collectif) avec avoirs et 177 000 entreprises sont équipées d’un dispositif d’épargne retraite d’entreprise (type PER COLLECTIF ou PERCO) avec avoirs."
"Il peut être intéressant de se rapprocher de ses représentants des salariés. Il faut rappeler que la mise en œuvre de l’épargne salariale en entreprise résulte en grande partie d’accords entre les représentants de la direction et ceux des salariés."
"Tout d’abord, la participation est obligatoire dans les entreprises de 50 salariés et plus.
Pour les entreprises disposant d’organisations syndicales représentatives, des négociations sont engagées au moins tous les quatre ans sur la rémunération, avec entre autres le sujet du partage de la valeur-ajoutée, au travers de la mise en place d’un ou plusieurs dispositifs d’épargne salariale.
Dans le cas d’entreprises dépourvues de délégué syndical dans lesquelles un comité social et économique existe et aucun accord d’intéressement ou de participation n’est en vigueur, l’employeur propose, tous les trois ans, un examen des conditions dans lesquelles pourraient être mis en œuvre un ou plusieurs de ces dispositifs
Au-delà des dispositions légales, l’épargne salariale est reconnue comme levier de performance au sein des entreprises. L’intéressement par exemple est indexé sur une amélioration des résultats financiers et/ou extra-financiers. Il n’est versé que si les objectifs sont atteints. C’est gagnant-gagnant ! Sans compter les avantages fiscaux et sociaux pour le dirigeant comme pour les salariés."
"L’employeur a la possibilité de déléguer la plupart des charges administratives à son teneur de comptes, tel que Epsens, qui propose de prendre en charge tous les traitements, calculs et communications liés à la vie du dispositif d’épargne salariale."
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