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Obligation Homair Vacances

Le groupe Homair Vacances émet un emprunt obligataire d’une durée de 6 ans au taux d’intérêt fixe de 6,5%. Présentation de cette nouvelle offre sur le marché des obligations de court terme.

© stock.adobe.com

Publié le , mis à jour le

Obligation Homair Vacances : un rendement de 6,5% sur 6 ans !

Jusqu’au 30 avril 2013, l’emprunt obligataire Homair Vacances est ouvert aux particuliers. L’offre est émise pour une durée de 6 ans au [a[taux d’intérêt]a] fixe brut de 6,5 % par an.

Chaque obligation a un prix nominal de 100 € et les intérêts seront payés semestriellement via un coupon de 3,25 € les 7 novembre et 7 mai de chaque année (le premier versement aura lieu le 7 novembre 2013).

Attention ! : Si les souscriptions reçues n’atteignent pas 5 000 000 d’€, l’Offre sera annulée et les ordres passés deviendront caducs.

Homair Vacances espère vendre 200.000 obligations pour un emprunt total de 20.000.000 d’euros.

A l’échéance du 7 mai 2019, l’intégralité du capital investi sera remboursée.

Nous rappelons à nos lecteurs qu’une obligation est un placement à risque de perte de capital et qu’en aucun cas le taux de rendement d’une obligation ne peut être comparé à celui d’un livret épargne.

Homair Vacances : présentation et chiffres du groupe

Homair Vacances est un des leaders européens des vacances en mobile-home. Présent depuis 1989 sur le marché de l’hôtellerie de plein air, Homair Vacances a construit sa réputation sur la qualité de ses séjours et la diversité de son offre aux destinations très variées. Elle possède un savoir-faire auprès des touristes français (59 % de sa clientèle) mais aussi des étrangers (41%).

Le groupe a lancé son introduction en bourse en 2007 sur Alternext Paris et présente depuis des comptes solides.

Entre 2008 et 2012 :

  • le chiffre d’affaires est passé de 32,2 millions d’euros à 66,5 millions d’euros
  • le solde intermédiaire de gestion (EBITDA) de 9,9 millions d’euros à 18,9 millions d’euros,
  • le résultat net part du Groupe de 1,3 millions d’euros à 3,9 millions d’euros.

Emprunt Homair Vacances : perspectives

Avec des pays en développement en pleine croissance (Chine, Brésil, Inde, etc.), le marché du Tourisme continue de grandir. Selon l’Organisation Mondiale du Tourisme, le nombre d’arrivées de vacanciers à travers le monde devrait évoluer de 3 à 4 % en 2012. Une progression qui devrait légèrement ralentir en 2013.

Cependant, Homair Vacances étant spécialisé dans le camping et le Mobile Home, le groupe a su tirer son épingle du jeu, notamment grâce à la situation économique actuelle qui incite les gens à s’orienter vers des locations moins coûteuses.

"Le marché de l’hôtellerie de plein air connait depuis plus de 10 ans une croissance forte et régulière mais également l’amorce d’un mouvement de concentration inévitable, la montée en gamme de ce marché nécessitant des moyens financiers importants", explique Homair Vacances.

Les fonds levés dans le cadre de l’Offre seront donc utilisés soit pour des rachats de campings soit pour des rachats de concurrents.

Homair Vacances 2019 : Récapitulatif

Caractéristiques Obligation BHOM6,5%7MAI2019
Obligation : BHOM6,5%7MAI2019
Code ISIN : FR0011464049
Emetteur : HOMAIR VACANCES
Notation de l'émetteur : BBB-
(Détails rating obligation)
Période d'émission : 10/04/2013 au 30/04/2013
Echéance de l'obligation : 7 mai 2019
Coupon (Taux fixe actuariel, non garanti) : 6.50 %
Périodicité des coupons : Semestrielle
Montant total emprunt : 20 000 000 €
Valeur d'une part à l'émission : 100,00 €
Données fournies à titre indicatif uniquement. Il est rappelé que le placement en obligations est à risques de perte de capital.

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AVERTISSEMENTS sur la souscription d'obligations ou de fonds obligataires

Souscrire à une obligation revient à prendre un risque sur le capital prêté. Le taux d'intérêt fixe annuel proposé n'est pas garanti. Les investisseurs s'exposent aux risques suivants :
  • Risque de crédit : Le remboursement d’une obligation va dépendre de la capacité d’une entreprise à tenir ses engagements. Le risque de crédit correspond au fait qu’une entreprise ne soit pas en capacité de rembourser tout ou partie du capital emprunté. Dans le cas d’une défaillance, le capital investi par l’épargnant pourrait être en partie ou totalement perdu.
  • Risque de liquidité : En cas de faibles volumes d'échange ou de tension, un marché obligataire risque de ne pas pouvoir absorber les volumes de ventes ou d'achats sans faire baisser ou monter significativement le prix des obligations. Il n'est donc pas garanti que ces obligations puissent être revendues dans des conditions favorables (risque de perte de valeur ou de difficulté pour trouver un acheteur).
  • Risque de taux : Les taux d’intérêt étant fluctuants à la hausse comme à la baisse, ils ont un impact sur l'attractivité des obligations. La valeur d'une obligation peut donc être négativement impactée par l'évolution de ce taux.
  • Risque de contrepartie : Le risque de contrepartie correspond au fait qu’une des parties prenantes d'une transaction financière ne puisse pas tenir ses engagements et soit amenée à un défaut de paiement. Il est par exemple possible d’investir dans des instruments financiers qui permettent (dans le cadre d’un contrat) de se protéger contre un éventuel défaut d’obligation, les « Credit Default Swap » ou CDS. On parle alors de risque de contrepartie dans le cas où le vendeur de cette protection ferait défaut et ne serait donc pas en mesure de respecter le contrat.
  • Risque de change : le risque de change se pose dans le cas de l’achat d’une obligation libellée dans une devise étrangère. La valeur de l’obligation et son rendement seront en effet indexés sur le cours de la monnaie en question. Dans le cas où la devise serait plus faible que celle de l’investisseur à la date d'échéance, la somme remboursée sera négativement impactée par le taux de change, ce qui pourra induire une perte en capital.
  • Risque des produits dérivés : Un fonds obligataire peut utiliser des instruments dérivés afin de réaliser ses objectifs d'investissement. Le recours aux dérivés expose le fonds à des risques différents voire plus importants que les risques liés aux investissements directs dans des titres, et peut par conséquent entraîner une perte supplémentaire, pouvant être considérablement supérieure au coût du produit dérivé lui-même.

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